Докладчик: Сычёв Владимир Михайлович, компания «Спортмастер»
На сегодняшний день большинство компаний пытаются оптимизировать свои расходы и, зачастую, под оптимизацию попадают вопросы связанные с обеспечением безопасности. В этой связи перед руководством подразделения безопасности стоит задача правильно соотнести расходы и величину потерь. Комплексный подход к обеспечению безопасности Компании включает набор различных мероприятий: проведение внутренних контролей, повышение осведомленности персонала, проведение плановых и внеплановых проверок и т.д., поэтому бывает очень сложно оценить как вклад каждого проводимого мероприятия, так и вклад каждого сотрудника в обеспечение безопасности в целом.
Решением обозначенной проблемы может являться определение прозрачных критериев и показателей оценки, в соответствии с которыми появиться возможность строить достаточно полную и развернутую аналитику, что позволит оценить эффективность проводимых мероприятий в рамках обеспечения безопасности Компании и вклад в этот процесс каждого сотрудника подразделения безопасности. Кроме того, появляется механизм формирования планов и расстановки приоритетов проводимых мероприятий, а также возможность ввода KPI и увеличения мотивации всех сотрудников подразделения безопасности. В рамках мастер-класса будет рассмотрен реальный опыт построения системы оценки эффективности процессов безопасности российской компании.